【年末の贈り物】社長としての『長期計画』のたて方　佐藤誠一氏　日本経営合理化協会

パッケージの表面のビニールは経年劣化によりうねりがございますが、ビデオテープ6本、付属の専用ノートと計画フォームの状態は良いと思います。定価は213,400円です。以下、日本経営合理化協会より引用佐藤誠一氏のビジョンを数字と言葉で具現化し、会社を東証一部まで導いた事業繁栄の虎の巻「長期計画書」の作り方を、実習形式で指導。形態ビデオテープ6巻組 専用ノート1部、計画フォーム各2部収録時間約5時間30分発刊年1993年■長期計画はなぜ必要か　　　●「長期計画」こそ運を掴む最善の準備…他 ■社長の真の役割とは何か 　　　●社長の役割は企業の方向づけのためにあり…他 ■長期計画（5年）のたて方《実務指導》 　　　◎モデル会社を例に長期計画（5年）作成手順を解説。 　　　　　総合的観点から9計画表を作成。検討修正を加えな 　　　　　がら、各表の完成計画表を作り上げていきます。 　1．「付加価値配分目標計画」の作り方 　　　●今後5年間、自社をどのように発展させるか 　　　●付加価値を10の配分先へ分配する 　2．「運営基本計画」を作成する 　　　●過去３期分の損益計算書から自社の傾向を掴む 　　　●これから５年間の売上総利益の予測 　3．「労務費（人件費）計画」の作成 　　　●今後５年間の物価上昇・給与の予測 　　　●自社の給与ベースは高いか、安いか 　4．「固定資産投資及び償却計画」を創る 　　　●既存設備のの今後５年間の償却計画のたて方 　　　●設備投資と減価償却のバランスをチェック 　5．「運転資金計画」のつくり方 　　　●社長が決める回収率と支払率の方針 　　　●資金繰りを楽にする方法…他 　6．「税金関係計画」のたて方 　　　●社長が知るべき税金計算と支払方法…他 　7．「資金運用計画」のつくり方 　　　●自社全体の資金の流れの掴み方 　　　●自社余裕はどれだけあるのか― 　8．「金融計画」のたて方 　　　●これから５年間の金融費計算のやり方 　9．「財務計画」のたて方 　　　●５年後に会社はどのようにして発展しているか 　　　●自社の安全度を分析する３つの指標 ■長期繁栄を築く社長の条件 　　　●長期繁栄を実現する「社長の条件１２ヶ条」